Российский рынок труда оказался в ловушке: массовое эмоциональное выгорание представителей поколения Z, родившихся с 1996 по 2005 годы, ставит под угрозу кадровую стабильность. Эксперты выражают беспокойство — молодые специалисты покидают свои должности с рекордной скоростью, испытывая на себе давление профессионального стресса.
По последним данным, зумеры меняют места работы каждые 1,5-2 года, и каждый третий из них признается в постоянном ощущении выгорания. Высокие требования к балансу между работой и личной жизнью, стремление к самореализации и чувствительность к токсичной атмосфере делают их наиболее текучими сотрудниками последних лет.
«Зумеры не готовы жертвовать своим ментальным здоровьем ради карьеры. Если они сталкиваются с давлением или отсутствием смысла в своей работе, то уходят, даже не дождавшись повышения», — отмечают HR-специалисты.
Кадровая пустота и неожиданные резервы
На фоне демографического спада и значительного оттока молодежи работодатели вынуждены пересматривать свои кадровые стратегии. В роли неожиданных резервов для заполнения вакансий могут выступить пенсионеры — активные работники старше 60 лет, которые не только сохраняют трудоспособность, но и имеют желание продолжать работать.
Преимущества трудовых ресурсов пожилых людей очевидны: они обладают высокой лояльностью, богатым опытом и стрессоустойчивостью. В отличие от своих младших коллег, представители старшего поколения ценят стабильность и изменяют место работы гораздо реже.
Перспективы и адаптация
Согласно прогнозам экспертов, численность работающих пенсионеров в экономике будет только увеличиваться. Компании должны адаптировать условия труда, учитывая различные возрастные группы: для молодежи необходимо создавать комфортные психологические условия и предоставлять шансы для карьерного роста, а для пожилых — обеспечивать гибкий график и достойную оплату.
Кадровый кризис приближается, и его решение возможно только через комплексный подход, который учитывает особенности каждого поколения на рынке труда.
