С 1 декабря 2025 года владельцам квартир в многоквартирниках предстоит столкнуться с важными изменениями, касающимися правил эксплуатации и управления общими имуществами. Эти новые положения направлены на упрощение управления, но с большим акцентом на демократию в принятии решений.
Что изменится в правилах принятия решений?
Согласно новым требованиям, правила формирования решений касательно объектов общего пользования, таких как подъемники, чердаки и фасады, существенно изменятся. Наиболее заметное новшество заключается в том, что для установки кондиционеров, антенн и других подобных устройств теперь потребуется одобрение большинства собственников дома.
Также устранены нечеткие формулировки. Внесены ясные алгоритмы для принятия таких решений, что повысит уровень прозрачности и упрощает процесс согласования.
Передача общедомового имущества: теперь с согласия жильцов
Еще одно важное новшество касается передачи общего имущества в пользование. Например, если кто-то захочет сдать подвалы в аренду или разместить рекламу на фасаде, такое решение теперь должно поддерживать не менее двух третей собственников. Для этого потребуется создание официального протокола общего собрания.
Эти изменения призваны исключить случаи, когда управляющие компании или председатели ТСЖ произвольно распоряжаются общими помещениями, а также сохранить контроль собственников за использованием пространства, что, конечно, важно для защиты их интересов.
Личная ответственность за ущерб
Согласно новым правилам, если из-за действий или бездействия конкретного хозяина возникает необходимость в дополнительных расходах на содержание или восстановление общего имущества, то эти затраты будут перекладываться именно на него. Например, это может касаться повреждений, вызванных установкой оборудования без согласия, или избыточного потребления ресурсами из-за неадекватного состояния квартиры.
Таким образом, выстраивается система, где жильцы не должны будут покрывать убытки, причиненные одним собственником, что явно увеличивает финансовую ответственность каждого.
