Прямая линия с Дмитрием Артюховым
Юлия Гришина, ИТАР-ТАСС:
«2026 год объявлен Годом здоровья на Ямале. Расскажите, какие вообще планируются мероприятия и проекты в следующем году. Может быть, ожидаются какие-то новые меры по профилактике различных заболеваний и, может быть, новые меры поддержки для врачей будут введены».
Дмитрий Артюхов:
«Как всегда, тематический год — это очень широкая работа. Понятно, многое основное запланировано в сфере медицины, о чем вы спросили, но не только медицины. Это и спорт — здоровый образ жизни. Это ввод новых спортивных объектов, это поддержка массовых спортивных мероприятий – лучше до больницы не доходить, да. Это сфера просвещения. У нас есть такой хороший формат «Ямальские встречи». Будем в тематический год привозить людей, которые умеют популяризировать здоровый образ жизни, правильные примеры показывать.
Конечно, главная работа будет в сфере медицины. Это развитие инфраструктуры: будем достраивать те объекты, которые сегодня в рамках нового строительства существуют в процессе ремонта. В Коротчаево больницу откроем, в Ноябрьске заработает самая большая на Ямале поликлиника. Могу перечислять: у нас, по-моему, около 30 объектов сегодня в активной работе в сфере медицины — от крупных, абсолютно новых домов до каких-то ремонтов, там, где поближе к людям, поближе к потребностям человека.
Современное оборудование: томографы, УЗИ — все, чтобы проводить диагностику на высоком уровне. Мы для себя определили внутри медицины некоторые ключевые задачи. Главная из них — это качественная быстрая диагностика. По ряду сложных манипуляций, операций, если они не экстренные – не надо это развивать на Крайнем Севере, нужно иметь хорошие системные отношения с ведущими федеральными клиниками в крупных городах-миллионниках. Там качество медицины будет лучше просто в силу опыта и количества ситуаций, с которыми они работают.
Но диагностика у нас на Ямале должна быть высококлассная и быстрая. Мы амбициозную задачу поставили – вот на послании сформулировал: за три дня диагностика, пока мы к ней не приближаемся. Ну как любая амбициозная задача, маленькими шажочками: добавляя количество врачей, добавляя количество сложной, тяжелой техники, настраивая вплоть до работы, чтобы при каких-то поломках быстрее это все заменялось. У нас часто бывают жалобы: что-то вышло из строя, мы месяц не можем навести порядок. Эти вопросы решаем.
Надо пересмотреть подходы к профосмотрам. Мы договорились ввести у себя такой формат чекапа, который известен всем людям в частной медицине. Когда ты приходишь, тебе быстро, комфортно предоставляют основной такой срез твоего здоровья. У нас профосмотры с этим не ассоциируются. Почему? Разные вопросы. Где-то надо подготовить принципиально новые помещения, чтобы люди не бегали между корпусами, между этажами. Вот сейчас у нас ряд объектов, которые будем запускать, там именно так и сделано, чтобы не отходя дальше одного корпуса здания, все основные вопросы профосмотра решались удобно — переходя из кабинета в кабинет. В общем, много внутренних настроек, которые можно и нужно сделать для того, чтобы вопросы профосмотров — по сути профилактики — у нас вышли на другой уровень.
И важнейшая задача — это повышение квалификации врачей, медицинских сотрудников. Мы договорились с учебными центрами Москвы: в следующем году гораздо больше наших врачей поедут на учебу, на экзаменацию, что важно, потому что там будет контрольное тестирование, чтобы мы тоже понимали, что не только люди послушали, но и поняли, и, соответственно, будут сейчас все это внедрять. В общем, перечень идей Года здоровья — еще тема не закрыта. Будут идеи разные сейчас и сами медицинские работники добавлять. Жители просто пишут разные идеи.
Будем это все в год включать, чтобы он был насыщенным, содержательным и, самое главное, полезным».
