Прямая линия с Дмитрием Артюховым
Прямая линия с Дмитрием Артюховым
Юлия Гришина, ИТАР-ТАСС:
2026 год объявлен Годом здоровья на Ямале. Расскажите, какие вообще планируются мероприятия и проекты в следующем году. Может быть, ожидаются какие-то новые меры по профилактике различных заболеваний и, может быть, новые меры поддержки для врачей будут введены.
Дмитрий Артюхов:
Как всегда, тематический год это очень широкая работа. Понятно, многое основное запланировано в сфере медицины, о чем вы спросили, но не только медицины. Это и спорт здоровый образ жизни. Это ввод новых спортивных объектов, это поддержка массовых спортивных мероприятий лучше до больницы не доходить, да. Это сфера просвещения. У нас есть такой хороший формат Ямальские встречи. Будем в тематический год привозить людей, которые умеют популяризировать здоровый образ жизни, правильные примеры показывать.
Конечно, главная работа будет в сфере медицины. Это развитие инфраструктуры: будем достраивать те объекты, которые сегодня в рамках нового строительства существуют в процессе ремонта. В Коротчаево больницу откроем, в Ноябрьске заработает самая большая на Ямале поликлиника. Могу перечислять: у нас, по-моему, около 30 объектов сегодня в активной работе в сфере медицины от крупных, абсолютно новых домов до каких-то ремонтов, там, где поближе к людям, поближе к потребностям человека.
Современное оборудование: томографы, УЗИ все, чтобы проводить диагностику на высоком уровне. Мы для себя определили внутри медицины некоторые ключевые задачи. Главная из них это качественная быстрая диагностика. По ряду сложных манипуляций, операций, если они не экстренные не надо это развивать на Крайнем Севере, нужно иметь хорошие системные отношения с ведущими федеральными клиниками в крупных городах-миллионниках. Там качество медицины будет лучше просто в силу опыта и количества ситуаций, с которыми они работают.
Но диагностика у нас на Ямале должна быть высококлассная и быстрая. Мы амбициозную задачу поставили вот на послании сформулировал: за три дня диагностика, пока мы к ней не приближаемся. Ну как любая амбициозная задача, маленькими шажочками: добавляя количество врачей, добавляя количество сложной, тяжелой техники, настраивая вплоть до работы, чтобы при каких-то поломках быстрее это все заменялось. У нас часто бывают жалобы: что-то вышло из строя, мы месяц не можем навести порядок. Эти вопросы решаем.
Надо пересмотреть подходы к профосмотрам. Мы договорились ввести у себя такой формат чекапа, который известен всем людям в частной медицине. Когда ты приходишь, тебе быстро, комфортно предоставляют основной такой срез твоего здоровья. У нас профосмотры с этим не ассоциируются. Почему? Разные вопросы. Где-то надо подготовить принципиально новые помещения, чтобы люди не бегали между корпусами, между этажами. Вот сейчас у нас ряд объектов, которые будем запускать, там именно так и сделано, чтобы не отходя дальше одного корпуса здания, все основные вопросы профосмотра решались удобно переходя из кабинета в кабинет. В общем, много внутренних настроек, которые можно и нужно сделать для того, чтобы вопросы профосмотров по сути профилактики у нас вышли на другой уровень.
И важнейшая задача это повышение квалификации врачей, медицинских сотрудников. Мы договорились с учебными центрами Москвы: в следующем году гораздо больше наших врачей поедут на учебу, на экзаменацию, что важно, потому что там будет контрольное тестирование, чтобы мы тоже понимали, что не только люди послушали, но и поняли, и, соответственно, будут сейчас все это внедрять. В общем, перечень идей Года здоровья еще тема не закрыта. Будут идеи разные сейчас и сами медицинские работники добавлять. Жители просто пишут разные идеи.
Будем это все в год включать, чтобы он был насыщенным, содержательным и, самое главное, полезным.